Cashflow. Een wonderlijk fenomeen. Weinig begrepen en nog minder vaak goed gebruikt. Veel potentieel gaat verloren door gebrek aan cashflow. Wat is de betekenis van cashflow voor jou? Lees verder
Ondernemers en directeuren willen dat hun organisatie groeit. Een groeiende organisatie vertaalt ambitie in resultaat en vervolgens in impact op de wereld. Mensen inspireren, geld verdienen, bijdragen aan een betere wereld. Er zijn talloze boeken over groei en vele groeiprogramma’s. Dus waar begint u? Volgens Rockefeller Habits zijn er slechts twee stappen nodig om gezond te groeien. Hoe werkt dat en welke twee stappen zijn dat? Lees verder
Overstappen naar een andere hypotheek of verzekering kan een voordeel opleveren van honderden euro’s per jaar. De prijsverschillen zijn veel groter dan de meeste mensen denken. Dat blijkt uit een donderdag gepubliceerd onderzoek van de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa). Lees verder
Declaraties van werknemers zorgen voor veel administratieve rompslomp. Een deel van dat werk kun je vermijden met een vaste, onbelaste kostenvergoeding
Het ene jaar verdien je als ondernemer meer dan het andere en betaal je dus ook meer of minder belasting. Van de fiscus mag je je inkomen ook middelen. Dat kan behoorlijk wat opleveren.
Je moet de BTW die je in rekening brengt aan je afnemers afdragen aan de fiscus, maar je mag hierop wel de betaalde BTW op de door jou ontvangen facturen in mindering brengen. Deze aftrek geldt echter alleen als je voldoet aan de factuurvereisten voor de BTW. Waar moet je dan op letten? Lees verder
Elke ondernemer heeft middelen nodig om te kunnen produceren of diensten te verlenen. Niet alleen het materiaal dat direct met de productie te maken heeft, zoals computers en machines, maar ook de middelen die hier indirect voor nodig zijn, zoals een kantoorpand of een telefoon.
Peter van der Slikke werkte 25 jaar bij ABN Amro. In zijn nieuwe boek “Ontmaskerd” klapt hij uit de school over de geldklopperij binnen Private Banking. “Ik schaam mij er voor dat ik mij in dit proces heb laten meeslepen en vele malen, met net zoveel enthousiasme als de andere collega’s, de verkoopprogramma’s actief heb gesteund,” luidt hetmea culpa van Peter van der Slikke (1953) in de inleiding van zijn boek.