Gezond groeien in 2 stappen met Rockefeller Habits

Ondernemers en directeuren willen dat hun organisatie groeit. Een groeiende organisatie vertaalt ambitie in resultaat en vervolgens in impact op de wereld. Mensen inspireren, geld verdienen, bijdragen aan een betere wereld. Er zijn talloze boeken over groei en vele groeiprogramma’s. Dus waar begint u? Volgens Rockefeller Habits zijn er slechts twee stappen nodig om gezond te groeien. Hoe werkt dat en welke twee stappen zijn dat? Lees verder


Een offerte opstellen: enkele tips

Door middel van een goed vormgegeven offerte vergroot je de kans dat je een potentiële klant ook daadwerkelijk binnenhaalt, een offerte kun je dus in zekere zin beschouwen als een onderdeel van je verkoopstrategie. Maar ook vanuit wettelijk oogpunt is het belangrijk dat je offerte goed in elkaar zit, nadat een geïnteresseerde de offerte ondertekent wordt deze namelijk gezien als een juridische overeenkomst! Je omschrijf  in de offerte welke voorwaarden er aan een eventuele “deal” verbonden zijn, of het nu om het leveren van goederen gaat of om het verlenen van een dienst. Daarom volgen hier enkele tips bij het opstellen van een degelijke offerte. Lees verder


Ondernemersverhaal: ‘ongewild betrokken bij een louche zaak?!’

Met frauduleuze zaken wil je als ondernemer uiteraard niets te maken hebben. Wat doe je dan als je ongewild toch betrokken raakt bij allerlei louche praktijken? Jacques kan erover meepraten. Hij kocht een bedrijf met een voor de branche uitzonderlijk hoog rendement. Na de overname bleef een van de oud-eigenaren drie dagen per week aan als commercieel directeur. Hij was goed voor pakweg 1,8 miljoen omzet per jaar. Een belangrijke pion dus, belangrijker nog dan Jacques dacht. Nog voor de overname goed en wel rond was, kreeg hij namelijk twee inspecteurs over de vloer. Zij waren door een klant getipt over frauduleuze facturen, verstuurd door het bedrijf van Jacques. ‘De klant en onze commercieel directeur waren vriendjes. Wij leverden gratis materialen voor de privévilla van de klant en stuurden facturen voor nepprojecten. De commercieel directeur kreeg als dank projecten met een hogere marge, waardoor hij de goede resultaten van het bedrijf kon verklaren. Het onderzoek loopt nog, maar waarschijnlijk was dat de mores van het bedrijf. Ik geef jou van alles en nog wat en jij gaat niet zeuren over de prijs van een project dat we nog gaan doen.’ Lees verder