Ondernemersverhaal: ‘ongewild betrokken bij een louche zaak?!’
Met frauduleuze zaken wil je als ondernemer uiteraard niets te maken hebben. Wat doe je dan als je ongewild toch betrokken raakt bij allerlei louche praktijken? Jacques kan erover meepraten. Hij kocht een bedrijf met een voor de branche uitzonderlijk hoog rendement. Na de overname bleef een van de oud-eigenaren drie dagen per week aan als commercieel directeur. Hij was goed voor pakweg 1,8 miljoen omzet per jaar. Een belangrijke pion dus, belangrijker nog dan Jacques dacht. Nog voor de overname goed en wel rond was, kreeg hij namelijk twee inspecteurs over de vloer. Zij waren door een klant getipt over frauduleuze facturen, verstuurd door het bedrijf van Jacques. ‘De klant en onze commercieel directeur waren vriendjes. Wij leverden gratis materialen voor de privévilla van de klant en stuurden facturen voor nepprojecten. De commercieel directeur kreeg als dank projecten met een hogere marge, waardoor hij de goede resultaten van het bedrijf kon verklaren. Het onderzoek loopt nog, maar waarschijnlijk was dat de mores van het bedrijf. Ik geef jou van alles en nog wat en jij gaat niet zeuren over de prijs van een project dat we nog gaan doen.’ Lees verder
Vertrouwen is goed, een goede overeenkomst beter. Zorg voordat u met een partij in zee gaat dat de basis goed op papier staat. Daar is iedereen bij gebaat, ook uw ’tegenpartij’. Immers, een goede overeenkomst houdt ook rekening met de ‘what if’s’. En wanneer u deze met elkaar bespreekt en vastlegt zijn er voor partijen geen verrassingen meer. Bij deze een overzicht van 21 punten die veelal van belang zijn bij het opmaken van een overeenkomt: Lees verder 